Поправки о переходе к партионному учёту молочной продукции в системе обязательной маркировки официально приняты и закреплены в постановлении Правительства РФ о внесении изменений в правила маркировки молочной продукции.
Для отрасли это принципиально важное решение, поскольку речь идёт об изменении самой архитектуры системы. Вместо поэкземплярного учёта каждой единицы продукции вводится учёт на уровне партий.
Молочный союз России на протяжении всего периода подготовки изменений последовательно выступал против внедрения поэкземплярной модели маркировки в её действующем виде, поскольку она создавала существенную дополнительную нагрузку на бизнес и не учитывала специфику работы предприятий молочной отрасли.
Работа велась на постоянной основе сразу по нескольким направлениям. Мы регулярно поднимали этот вопрос в рамках заседаний профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации, где предметно обсуждались не общие принципы маркировки, а её практические последствия для предприятий.
Речь шла о дополнительной нагрузке на производственные процессы: необходимости перестройки линий фасовки и складской логистики, росте затрат на оборудование и IT-инфраструктуру, увеличении количества операционных процедур, а также рисках для устойчивой работы предприятий при высоких объёмах выпуска продукции. Позиция Союза заключалась в том, что чрезмерная детализация учёта не должна приводить к дополнительным издержкам и снижению эффективности работы отрасли.
Параллельно велась работа с исполнительными органами власти, прежде всего с Минпромторгом России. Особое внимание уделялось результатам пилотных проектов и практическим испытаниям альтернативных моделей учёта, включая переход к партионному формату.
При этом обсуждение не ограничивалось критикой существующего подхода. Молочный союз системно формировал и представлял конкретные предложения по совершенствованию системы: от упрощения требований к агрегации до сокращения избыточных операций на производстве и корректировки параметров передачи данных.
По сути, речь шла о поиске баланса между задачами государственного контроля и необходимостью сохранить экономическую и технологическую устойчивость предприятий, не допуская чрезмерной нагрузки на бизнес и перегрузки производственных цепочек.
Принятое решение о переходе к партионному учёту позволяет сохранить прозрачность движения продукции, но одновременно отказаться от избыточной детализации, которая создавала дополнительные издержки для предприятий, и сделать систему маркировки более реалистичной и устойчивой для практического применения в молочной отрасли.
Для отрасли это принципиально важное решение, поскольку речь идёт об изменении самой архитектуры системы. Вместо поэкземплярного учёта каждой единицы продукции вводится учёт на уровне партий.
Молочный союз России на протяжении всего периода подготовки изменений последовательно выступал против внедрения поэкземплярной модели маркировки в её действующем виде, поскольку она создавала существенную дополнительную нагрузку на бизнес и не учитывала специфику работы предприятий молочной отрасли.
Работа велась на постоянной основе сразу по нескольким направлениям. Мы регулярно поднимали этот вопрос в рамках заседаний профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации, где предметно обсуждались не общие принципы маркировки, а её практические последствия для предприятий.
Речь шла о дополнительной нагрузке на производственные процессы: необходимости перестройки линий фасовки и складской логистики, росте затрат на оборудование и IT-инфраструктуру, увеличении количества операционных процедур, а также рисках для устойчивой работы предприятий при высоких объёмах выпуска продукции. Позиция Союза заключалась в том, что чрезмерная детализация учёта не должна приводить к дополнительным издержкам и снижению эффективности работы отрасли.
Параллельно велась работа с исполнительными органами власти, прежде всего с Минпромторгом России. Особое внимание уделялось результатам пилотных проектов и практическим испытаниям альтернативных моделей учёта, включая переход к партионному формату.
При этом обсуждение не ограничивалось критикой существующего подхода. Молочный союз системно формировал и представлял конкретные предложения по совершенствованию системы: от упрощения требований к агрегации до сокращения избыточных операций на производстве и корректировки параметров передачи данных.
По сути, речь шла о поиске баланса между задачами государственного контроля и необходимостью сохранить экономическую и технологическую устойчивость предприятий, не допуская чрезмерной нагрузки на бизнес и перегрузки производственных цепочек.
Принятое решение о переходе к партионному учёту позволяет сохранить прозрачность движения продукции, но одновременно отказаться от избыточной детализации, которая создавала дополнительные издержки для предприятий, и сделать систему маркировки более реалистичной и устойчивой для практического применения в молочной отрасли.
